Anonim

En lettere side av Telemetrix administrerende direktør i Telemetrix Tim Curtis liker å være ved roret til en vellykket UK-gruppe, og hans lette berøringsledelse ser ut til å fungere. Alex Mayhew-Smith snakket med ham
Det er noe oppmuntrende ved å møte et britisk selskap som har holdt seg utenfor veien for den langbeinte øksemannen for lavkonjunktur som spriker landet og avhendet firmaer til sine ansatte.
Et slikt firma som har gjort det, men som har holdt seg noe lav profil, er Telemetrix. I det siste har selskapets suksesser blitt overskygget av det enorme tapet av effekten av det amerikanske datterselskapet GTI.
I to år tjente GTI, men det var ikke bærekraftig, sier Tim Curtis, administrerende direktør i Telemetrix, og de siste fire årene har divisjonen tapt. For å gjøre vondt verre, selv om GTI var et datterselskap av Telemetrix, ble det ikke direkte styrt av morselskapet.
Morsomt hus… Produkter fra Zetex gjør det for morselskapet Telemetrix og administrerende direktør Tim Curtis (over).
Curtis sier med et smil at han bortsett fra tornen til GTI har hatt glede av å være på Telemetrix. Og ikke rart; selskapets Zetex- og Trend-virksomheter har det bra. I fjor var det sjette året på rad med salgsvekst for de to britiske avdelingene, driftsmarginene har vokst fra 7 til 11 prosent i den perioden og inntjeningen per aksje er tredoblet på fem år.
Derfor er selskapet fortsatt så optimistisk etter kunngjøringen av de nylige resultatene fra 1998. Gruppen bokførte et tap før skatt på? 7, 1 millioner, men i en sum som forvandler virksomheten som honning til en sultende bjørn, tar du bort GTIs tap på? 14, 9 millioner, og du får et resultat før skatt for fortsatt virksomhet på? 7, 8 m.
Med tusen ansatte over hele verden og en konsernomsetning (unntatt GTI) på? 68, 7 millioner, er Telemetrix et mellomstort selskap og vil sannsynligvis holde det slik. Størrelsen gir selskapet et mål av sikkerhet: "Vi posisjonerer oss for ikke å gå head to head med større amerikanske firmaer, det er usannsynlig at vi vil vinne, " sier Curtis som deretter kort vurderer å være i et firma som Symbian, som ser ut til å være stiller opp for en kamp med Microsoft.
“Det er et fascinerende rom. Hvis Symbian holder det sammen, kan det fungere for dem, ”melder han.
Markedet har humlet sammen en stund nå, sier Curtis, og det vil neppe bli verre. Til tross for dette oppfyller spesialiserte halvlederdivisjonen Zetex sitt eget mål for driftsmargin på 15 prosent. Det langsiktige målet er å øke marginen.
Og hvis ikke alle disse fine tallene er nok til å overbevise om at dette er et britisk elektronikkfirma som kan stå alene, vil Zetex 'nylig kjøpte nettsted i Lansdowne Road, Stor-Manchester, begynne produksjonen av avanserte bipolare produkter og MOS-baserte produserte diskrete og IC enheter før utgangen av året. Zetex 'nye nettsted, kjøpt fra GEC-eide Seal Semiconductors i juli 1998, vil bli jevn i 1999, sier Curtis. TELEMATRIX RESULTATER 1998
(? m) GTI
(? m) Fortsetter
virksomhet (? m) salg
Driftsresultat
(tap)
Profitt før skatt
(tap) 93.2

(3)

(7.1) 24.5

n

(10.5)

(14, 9) 68, 7