På det russiske markedet, og ikke bare (også i Hviterussland, Kasakhstan, Ukraina, Armenia), er Edosha-kjedens hypermarked med produkter i utvikling. Tilbakemeldinger fra takknemlige kunder til dette selskapet er ikke uvanlig på Internett. I mellomtiden er alderen hennes bare 2 år gammel. Ikke desto mindre tiltrekker Internett-ressursen "Yedoshi" kjøpere med samme intensitet som den kjente "nettverksbisonen" (arbeidet på det russiske markedet i 20 år). Hva er hemmeligheten bak en slik suksess? Sannsynligvis i ledelsen, han er rent russisk.
Forresten, i motsetning til mange nettverksselskaper i Moskva, ble Edosha utplassert. St. Petersburg, Moskovskaya metrostasjon, Naberezhnaya Obvodny Kanal gate, huser 134–138 (partall), bygning 425, bokstav A, rom 121 H, kontor. Nr. 197 er den juridiske adressen til sentralkontoret.
Bedriftspresident
Vladimir Soloshenko er ikke en nybegynner i næringslivet, han hadde diamantnivå som nettverker og erfaring med å organisere aksjeselskaper. Han er profesjonell, sosial, godt kjent med nyansene til MLM. Han klarte å si sitt individuelle ord i nettverksbransjen: han skapte et kraftig prosjekt i Russland, som bleinternasjonal - en kjede av butikker "Edosha", basert på matvarer med rimelig holdbarhet.
Edoshi Development Dynamics
Faktisk er avkommet hans en hybrid av et effektivt engros- og detaljhandelsselskap med en "motor" installert i den - MLM. Ledelsen er organisatorisk gjennomtenkt: sammensetningen av settene justeres og salget forutses (etter antall partnere og deres gjennomsnittlige økning), varelageret overvåkes tydelig. Hvis en utvidet regional representasjon ønsker å åpne en butikk eller en lønnsom matproduksjon, er sentralkontorets posisjon tradisjonelt bekreftende: vær så snill (hvorfor ikke hjelpe seriøse mennesker?). I tillegg vil senteret låne en skulder til slike partnere og ta halvparten av kapitalkostnadene. Som du kan se, er prosjektet "Edosha" økonomisk begrunnet kreativt og kompetent.
Wordstat-statistikkomtaler om dette prosjektet er entydige og konsise: det raskest voksende prosjektet på det russiske markedet. Hvis i desember 2013 gikk 75 000 mennesker om dagen til nettstedet til Edoshis direktesalgsselskap, så i april 2014 - allerede 120 000 mennesker. Og dette er allerede nivået til Amway, Avon, Faberlic, Oriflame.
Produktgrunnlag for et direktesalgsselskap
Hovedsatsingen i denne bransjen er laget av gründerne på det virkelige produktet - mat. De. for varer med uelastisk etterspørsel (alle mennesker er matforbrukere hver dag). Dessuten ble det umiddelbart stilt et strengt krav til leverandørene: kun produkter av høy kvalitet. Altså gjennom grunnleggendedokumentasjon sørger allerede for oppnåelse av konkurransefortrinn. Det er bare ett kriterium: bare den høyeste kvaliteten, den mest kjøpte i henhold til kriteriet "Jeg ville kjøpt det selv". I tillegg er det i enhver by ganske mye personell for en slik virksomhet, som kjenner markedet og situasjonen. Hva gir slike mennesker «Edosha»?
Anmeldelser av eksisterende tradisjonelle handelsmenn som følte profesjonell konkurranse fra partnerne til det aktuelle selskapet, indikerer muligheten for selvrealisering!
Strukturutvikling
Dette Internett-hypermarkedet "Edosha" (som skiller det fra andre direktesalgsselskaper) er ikke strengt knyttet til merkevarene til enkelte selskaper som markedsfører seg selv i markedet. Hans spesialitet er i prinsippet gode kvalitetsprodukter. Dette er en ekstremt fleksibel, og derfor en lovende tilnærming, uttrykt i filmen til den store Gaidai ("Se bredere på spørsmål, men mykere på mennesker"). Konkurrenter forstår løftet om slike synspunkter og roper i panikk: "Edosha er en skilsmisse!" (vi har testet en metode for svart PR).
Hvorfor er de så nervøse? Men fordi regionkontorene til det aktuelle hypermarkedet fikk et universelt verktøy i hendene (de ønsker å jobbe lok alt med grossistene som er tilgjengelige der - vær så snill, det er en mulighet til å utvikle produksjonen av halvfabrikata lok alt - vær så snill). Forresten, en slik sak er allerede i ferd med å bli en betydelig "produksjonssektor" av hypermarkedet. Produksjonsarbeiderne fra Yedoshi befinner seg også i en sentralisert struktur, og det er lettere for dem å takletilsynsmyndigheter, siden advokater fra selskapets hovedkontor vil hjelpe til med enkelte spørsmål. En så meningsfull virksomhet er enda en grunn for konkurrenter til å rope «Edosha er en svindel!»
Det er verdt å understreke separat, for raskt å svare på de konstruktive forslagene fra forretningsfolk på feltet, gir sentralkontoret til Yedoshi dem ikke bare sitt proprietære skall og programvare, men hjelper også til med å foreta kapitalinvesteringer. Tenk derfor selv, "Edosha" - en skilsmisse eller ikke.
handelsnettverk
Edosha fungerer ikke som en enkelt handel på Internett (dette vil bli diskutert nedenfor). Vi har allerede nevnt produksjonsavdelingene. Først, la oss snakke om hvordan butikker spirer som frø fra MLM under vingene til dette selskapet.
En slank algoritme fungerer. Først dannes det riktige volumet av partnerregistrering i regionen (under trykket fra MLM-motoren). Partnere organiserer en stabil omsetning ved regelmessig å kjøpe standard merkevaresett (se tabell 2 for innhold). Etter å ha nådd en månedlig omsetning på 0,5 millioner rubler, fylles Edosha-butikkkjeden opp med en ny firmabutikk. En konstituerende forsamling av aksjonærer innkalles for å danne en CJSC, dokumenter utarbeides og registrering utføres. Ser ikke det logisk ut?
Partnere "i felten" får passende dokumentartillatelse for et slikt trinn. Først, og dette er naturlig, ble en butikk grunnlagt i regionen til sentralkontoret - i St. Petersburg (dette er et grunnleggende strukturelt øyeblikk.) Den første regionale butikken fra selskapet ble åpnet i Nizhny Novgorod. Forresten,Kjære lesere, du kan enkelt finne Vladimir Soloshenkos tale om dette emnet på Internett. Videre ved å utnytte gunstige forhold ble det åpnet firmabutikker i forskjellige regioner. (se tabell 1)
Stedsby |
Edosha-butikker - adresser |
| Bryansk | Bezhitskaya-gaten, hus 7 |
| Vladivostok | Chasovitina street, 17 A |
| Volga | Mira street, 53 w |
| Vologda | M altseva street, 52 |
| Ivanovo | Kukonkovykh street, 89 A |
| Izhevsk | Udmurtskaya-gaten, hus 214 |
| Kazan | Gafuri-gaten, bygning 50 |
| Kirov | Gerzen street, 44 A |
| Krasnodar | Dostoevsky Street 86 (arbeider i testmodus) |
| Nizjnij Novgorod | Kulturgate, bygning 112 |
| Novosibirsk | Pisareva street, 60 (testmodus) |
| Omsk | Yeniseiskaya-gaten, bygning 1 |
| Eagle | Komsomolskaya-gaten, hus 269 |
| Priozersk | Privokzalnaya-gaten, bygning 5 |
| Samara | Revolusjonær gate, hus 155 |
| St. Petersburg | Tipanova-gaten, bygning 19 |
| Syktyvkar | Pervomayskaya gate, hus 25 |
| Cherkessk | 321 Oktyabrskaya Street |
| Yaroslavl | Leningradsky Avenue, 52 G |
La oss legge til at Edosha-butikkkjeden vokser dynamisk. I år er det planlagt etterfylling på bekostning av butikker i republikkene og CIS-landene: Hviterussland, Ukraina, Kasakhstan, Armenia.
selskap i internettsektoren
Og likevel betjener selskapet et større territorium i Russland i regionene både som en nettbutikk for levering av dagligvarer og industrivarer, og som matlaging av høy kvalitet, levering av hjemmelaget mat til kontoret eller til kundens hjem.
Edosha tilbyr et bredt utvalg av produkter. Nettbutikken betjener forbrukere (vi snakker om "enkle" kjøpere av selskapets varer, det vil si de som ikke bygger sin virksomhet) som har kjøpt et merket plastkort. Prisen er 50 rubler. Du kan bestille varer direkte på nettsiden eller ved å ringe det regionale representasjonskontoret. Bestillingen din forventes fra 10:00 til 23:00. Bestillingen leveres raskt nok - fra 40 minutter til halvannen time. Dette brukes av mange kontorer, organiserer ved hjelp av"Spis maten din. Levering av bestillinger over 700 rubler er gratis. St. Petersburg har også et system med rabatter for levering innenfor ringveien.
Hvem foretrekker "lat shopping" ved å åpne Edosha-nettstedet på PC-en sin? En nettbutikk er gunstig for forretningsfolk; mødre "festet" til små barn; pensjonister som synes det er fysisk vanskelig å foreta kjøp personlig; folk som føler mangel på tid.
Nykommerpartner
En ny partner i selskapet kjøper et kort fra sponsoren for 100 rubler og fyller ut registreringsarket han har overlevert (som ledes av rekrutteringsselskapet "Edosha"). Registrering består i å fikse partnerinformasjon (fullt navn, pass, adresse, registreringsseddelnummer) i informasjonsbasen på selskapets nettside sammen med sponsorens registreringsnummer.
Derfor, ifølge den nye klienten som vurderes, tar siden hensyn til nivåene i henhold til "filialen" (den nye partneren til selskapet er det første nivået, sponsoren er det andre nivået). Samtidig må rekrutten umiddelbart foreta et kjøp for 3500 rubler.
Etter å ha registrert seg og blitt partner, kan denne rekrutten tiltrekke seg andre (nye) partnere til selskapet. Det vil si at en metamorfose finner sted: fra en nybegynner til en sponsor. Jo mer aktivt han vil tiltrekke seg, jo høyere vil nivået hans være. Dette er hvordan Edosha-nettverket dannes.
I slike aktiviteter bør partneren til selskapet ikke fokusere på det "mekaniske" kjøpet - salg av sett, og være fornøyd med kun en detaljhandelsmargin, men faktisk på MLM. Det vil si i sistnevnte tilfelle,målrettet salg av kort til partnere og innsats for å opprettholde det eksisterende nettverket på flere nivåer.
Bonusfortjeneste
Hvilken motivasjon tas i betraktning i dette? Hvert nivå i den konstruerte grenen mottar bonusfortjeneste fra kjøp av settene deres og varer kjøpt av partnerne til selskapet tiltrukket av dem. I følge selskapets regler har en fullt utformet filial syv nivåer under seg.
En persons bonusfortjeneste avhenger av hvilket nivå de er på. Det første nivået får 1%, det andre - 2%, osv… det syvende - 7%. For å bli leder for en filial, eller, i bedriftsslang, "lukke direktøren", trenger du en filial på 142 personer. I den er 28% av kostnadene for alle varer kjøpt av filialen gjenstand for distribusjon. God lønnsomhet fastsatt av systemet!
Høyere nivåer av MLM-karrieren "Edoshi"
Etter å ha nådd rangen som direktør, øker Edosha-partneren bonusinntekten med én stilling, dvs. han får 2 % av kjøpesummen fra toppnivået og 7 % fra første nivå. Tot alt får han en inntekt på 35%.
Det bør gjenkjennes med en gang - ikke alle lykkes. Du vil imidlertid være enig i at dette er et godt insentiv. Direktøren, etter å ha nådd sin status (med en gren), "øker grenene" mer. I tillegg «vokser de i dybden». Representanter for nivået "under" bygger selv opp den "syv-etasjers pyramiden" og blir dermed regissører. Hva slags motivasjon gis for den "avanserte regissøren"? Han, etter å ha "vokst" to regissører på denne måten, blir en "sølvregissør", tre - "gull", fire -"safir", fem - "smaragd", seks - "diamant". Bonusutbyttet til ledende direktører består av 2 % av omsetningen til underordnede direktører, samt 1 % av hele nedstrømsstrukturen. I tillegg mottar styremedlemmer en engangsbonus for oppnådd status: fra 60 000 rubler for sølvstatus til 180 000 rubler for diamantstatus.
MLM-startpunkt – produktpakker
Direktorskapet er den festlige siden av selskapet. Og hver dag er et sett med produkter. Vi vil snakke om dem. Dette nettverksselskapet rekrutterer partnere ved å registrere dem og gi mulighet for sentralisert regnskap, motta midler.
Spesifisitet - salg av matvarer forenkler virksomheten: kjøpere trenger ingen presentasjoner, kun kvalitetsvarer er nødvendig. Prisen for det er satt av representasjonskontorer til Edosha hypermarked som er konkurransedyktige for denne regionen. Kundeanmeldelser, regional salgspraksis - alle disse faktorene er tatt i betraktning. Den påløpte handelsgodtgjørelsen, slik MLM opererer, utgjør både fortjeneste fra salget og bonuser fordelt i henhold til pyramideprinsippet.
Systemet med såk alte "ferdige sett" er kalibrert til en enkelt pris for de nåværende 11 settene: 3000 rubler. for et sett med produkter pluss 300 rubler. - for levering. Du kan se den omtrentlige sammensetningen av settene fra Edoshas direktesalgsselskap per 10. mai 2014 i Tabell 2. Hvert produkt er av kjent høy kvalitet. Som vi legger til en kommentar til tabellen, vipresentert for din oppmerksomhet for å redusere settene med "Edoshi" i en noe forenklet form, og reduserer noen generiske produkter (for eksempel frokostblandinger) til én oppføring "korn er forskjellige".
Sett gyldig 05.10.2014 |
Edosha-produkter |
| Quick Start (Set 1) | Plastkort "Edosha" (40); registreringsark (40); reklamehefte (2); reklamekalender (40); flyers (200). |
| Åpner snart (sett 2) | Plastkort "Edosha" (35); registreringsark (35); reklamehefte (2); reklamekalender (35); reklamebrosjyrer (200); brosjyrer som annonserer "Ny butikk" (100); flyers annonsering "nyttår" (100); flyers for kvinnedagen (100). |
| Clean Business (sett 3) | Plastkort "Edosha" (20); registreringsark (20); reklamehefte (1); reklamekalender (20); reklamebrosjyrer (100); forskjellige papirservietter (5); bomullsknopper AMRA (200); flytende såpe SAFEGUARD (1); tannbørste ORAL_B (1); tannkrem Blend-a-med forskjellige (2); såpe SAFEGUARD og CAMAY (2 forskjellige hver); papirhåndklær (1); toalettpapir (3), pulver ARIEL maskin (1); flytende FAIRY for oppvask (2); RIKTIG væske for overflaten (en); rengjøringspulver "Pemoksol" (1); kjøkkensvamper (10). |
| Deilig virksomhet (sett 4) | Plastkort "Edosha" (20); registreringsark (20); reklamehefte "Company Edosha" (1); reklamekalender (20); reklamebrosjyrer (100); hermetikk (skinke, oliven, oliven, erter, mais, svinetunger, torskelever, brisling, ananas, aprikoser - 1 boks hver); emballasje (svart te, grønn te, ketchup, pomelo, store rosiner, mellomstore rosiner, valnøtter, pistasjnøtter, tørkede aprikoser, frø, kakao, kaffe - 1 pakke hver), granulert sukker (1800 g). |
| Nyttig virksomhet (sett 5) | Plastkort "Edosha" (20); registreringsark (20); reklamehefte (1); reklamekalender (20); reklamebrosjyrer (100); forskjellige croissanter (3 pakker); forskjellige bønner (2 bokser); erter, mais, svart te, en rekke pasta (4); forskjellige flak (4); forskjellige frokostblandinger (7); emballasje (valnøtt, rosiner, tørket aprikos, pomelo - 1 stk.); sukker 1800 |
| Simple Business (sett 6) | Plastkort "Edosha" (20); registreringsark (20); reklamehefte (1); reklamekalender "Company Edosha" (20); reklamebrosjyrer (100); hermetikk (makrell, rosa laks, brisling, grønne oliven, svarte oliven, grønne erter - 1 boks hver); karamell forskjellig 3 pakk.; mel 2 kg; solsikkeolje 2 flasker; forskjellig toalettpapir - 2 stk.; servietter (1); pakker (pakkede kjeks, sjokoladekjeks, frokostblandinger - 1 pakke hver); annen sjokoladebar - 2 stk.; forskjellige frokostblandinger - 6; kaffe, s alt, forskjellig pasta - 5; granulert sukker 1800 |
| Fiskevirksomhet (sett 9) | Plastkort "Edosha" (20); registreringsark (20); reklamehefte (1); reklamekalender (20); reklamebrosjyrer (100); hermetikk (2 stykker hver - rosa laks, makrell, sardinella, torskelever, brisling, tunfisksmør, tunfiskjuice, saury); sardin - 1 boks; solsikkeolje -1 flaske; maisolje 1 flaske; forskjellige frokostblandinger - 4; annen pasta - 5; iodisert s alt - 5; granulert sukker - 1800 |
| Familiebedrift (sett nr. 10) | Plastkort "Edosha Hypermarket" (20); registreringsark (20); reklamehefte (1); reklamekalender (20); brosjyrer reklame (100), flytende FAIRY forskjellige for redskaper (2); sjampo GARNIER (1); krem-såpe "FALCON" (1); dusjsåpe "FALCON" - (1); papirlommetørklær (10); tannkrem Blend-a-med (1); såpe SAFEGUARD diverse (2); forskjellige kvinners pads (2); kjøkkensvamper (1); forskjellige papirservietter (5); annen tannkrem (2); tannbørste ORAL_B (1); bomullsputer (1); pulver DOSIA-maskin (1). |
| Home Universal (sett 11) | Diverse informasjonskapsler (2); vafler (1); søtsaker (3); te (1); kaffe (1); sukker 900 g; forskjellig pasta (5); forskjellige kornblandinger (5); hermetikk (s altede agurker, bønner, erter, mais, skinke, svinetunger, svinekjøtt, biff, rosa laks, brisling, torskelever - 1 boks hver); solsikkeolje (1); iodisert s alt (1); forskjellige papirservietter (2); lommetørklær (1); Blend-a-med tannkrem (1); vaskevæske RIKTIG (1); flytende FAIRY for oppvask (1); kjøkkensvamper (1); bomullsputer (1); bomullsknopper (1); forskjellige servietter(2); forskjellige såpe (4); toalettpapir (1); papirhåndklær (1). |
| Hjemmelaget kjøtt (sett 12) | Kornblandinger forskjellige (10); forskjellig pasta (3); granulert sukker 900 g; solsikkeolje (1); hermetikk (oliven med hull, sopp, mais, erter, ketchup, svinetunger - 1 boks hver); hermetikk (oliven med bein, stuet skinke, svineskinke, storfekjøtt; gåsekjøtt, andekjøtt, kalkunkjøtt, stuet svinekjøtt - 2 bokser hver; hermetikk (stuet storfekjøtt, stuet svinekjøtt - 3 hver); havregryn (1 pakke.) |
| Sweet business (sett 8) | Plastkort "Edosha" (20); registreringsark (20); reklamehefte (1); reklamekalender (20); reklamebrosjyrer (100); granulert sukker (2000 g); forskjellig kaffe (3); forskjellig te (2); forskjellige sjokolade søtsaker (8); vaffelkake (1); dessert (1); Sugar Nursery Cookies (1). |
Konklusjon
Det er ingen tvil om at Edosha LLC viser betydelig utviklingspotensial. Imidlertid krever aktiviteter innen MLM spesifikke faglige ferdigheter. Ikke alle lykkes. Derfor bør du ikke ta hensyn til knurringen i anmeldelsene av taperne som hevder at nivået til regissøren er praktisk t alt umulig. Tross alt tyder praksisen med et voksende nettverk på noe annet.
Dette direktesalgsbedriften har en lys fremtid på grunn av sin filosofi om fleksibel produktorientering og avvisning av dogmer i utformingen av selskapsstrukturen.
